La méthode pour structurer vos demandes, automatiser vos validations, suivre votre budget et produire un reporting crédible pour les RH d'entreprises de 200 à 500 salariés.
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Au sommaire
Les 4 signes que votre gestion formation à la main a atteint ses limites - et les 2 risques opérationnels les plus sous-estimés.
La méthode en 3 étapes : clarifier ses objectifs, cartographier ses processus, identifier ses parties prenantes avant de choisir un outil.
Centralisation, automatisation des convocations et relances, intégration SIRH, les bénéfices concrets sur le quotidien des équipes RH.
Les 6 indicateurs clés à mettre en place et la progression naturelle des organisations, de la structuration à la preuve du ROI.
Étude de cas incluse dans le guide
« Tout passait par des e-mails et nous collaborions avec un prestataire externe pour l'envoi des convocations. C'était assez chronophage. L'objectif était vraiment de digitaliser le processus et de pouvoir piloter le plan de formation de manière plus fluide et plus automatisée. »
Les résultats obtenus
Ce guide est fait pour vous si…
Vous gérez un plan de formation et perdez trop de temps sur l'administratif au détriment du conseil
Vous pilotez la politique formation et devez rendre compte à la direction avec des données fiables
Vous gérez l'administratif et souhaitez structurer vos processus pour gagner en efficacité
Vous souhaitez professionnaliser la gestion formation dans votre organisation de 200 à 500 salariés
Téléchargez le guide - 22 pages, méthode opérationnelle et étude de cas incluse.
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