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GEPP

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RECRAFT.work

Pilotez les compétences et accompagnez le développement de vos talents

RECRAFT.work est une solution de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) et de Talent Management conçue pour aider les équipes RH à cartographier les compétences, identifier les besoins de développement et accompagner les parcours professionnels des collaborateurs.

La plateforme centralise les données liées aux métiers, aux compétences et aux collaborateurs afin de donner aux équipes RH et aux managers une vision actualisée des ressources disponibles dans l'organisation. L'objectif : passer d'une gestion ponctuelle des compétences à un pilotage continu, directement connecté aux enjeux opérationnels et stratégiques de l'entreprise.

 

Construire et maintenir ses référentiels de compétences

RECRAFT.work permet de créer un référentiel de compétences connecté aux métiers de l'entreprise. La solution s'appuie notamment sur l'intelligence artificielle pour accélérer la création des référentiels à partir des fiches de poste et proposer des compétences et niveaux de maîtrise.

Les équipes RH conservent la maîtrise des données et peuvent modifier, compléter ou valider les suggestions proposées. Les managers et collaborateurs peuvent également contribuer à l'actualisation des informations afin de maintenir les référentiels au plus près de la réalité du terrain.

 

Évaluer les compétences et identifier les besoins de développement

La plateforme permet de comparer les compétences détenues par les collaborateurs avec celles attendues pour leur métier. Ces évaluations permettent d'identifier les écarts de compétences et d'alimenter des plans de développement individuels.

RECRAFT.work intègre également des outils pour organiser les entretiens annuels et professionnels, les évaluations et différentes campagnes RH. Les équipes RH peuvent créer des campagnes personnalisées, cibler certaines populations et suivre leur avancement depuis une interface centralisée.

Les besoins et souhaits de formation peuvent notamment être collectés auprès des collaborateurs puis intégrés dans un circuit de validation impliquant les managers.

 

Favoriser la mobilité et les parcours professionnels

RECRAFT.work accompagne également les entreprises dans leur stratégie de mobilité interne et de gestion des carrières.

Chaque collaborateur peut disposer d'un passeport regroupant ses compétences et visualiser les évolutions professionnelles envisageables grâce aux fonctionnalités de Career Path. La Talent Marketplace permet parallèlement d'identifier des profils internes susceptibles de correspondre à un poste ou à une opportunité, à partir de leurs compétences et des évaluations disponibles.

L'entreprise peut ainsi mieux exploiter son vivier de talents et rapprocher les aspirations individuelles des besoins futurs de l'organisation.

 

Transformer la donnée compétences en outil de pilotage RH

Au-delà de la cartographie, RECRAFT.work cherche à rendre la donnée compétences directement exploitable. Référentiels, métiers, évaluations, entretiens, plans de développement et mobilités sont interconnectés afin que chaque action contribue à enrichir les données disponibles.

Les équipes RH disposent ainsi d'indicateurs leur permettant d'identifier les compétences clés, les écarts de maîtrise, les postes ou compétences à risque et les ressources internes mobilisables.

RECRAFT.work permet ainsi de faire de la GEPP et de la gestion des compétences un processus continu, partagé entre RH, managers et collaborateurs, et davantage connecté aux besoins réels de l'entreprise.

 

RECRAFT.work et Training Square : des compétences à la formation

RECRAFT.work dispose d’un connecteur avec Training Square pour assurer une continuité entre la gestion des compétences et la formation.

Lorsqu’un besoin de formation est identifié dans RECRAFT.work, il peut être transmis à Training Square pour en gérer la mise en œuvre : sessions, inscriptions, organismes, budgets et financements.

Une fois la formation réalisée, les informations remontent dans RECRAFT.work et viennent actualiser le plan de développement du collaborateur.

Résultat : un parcours fluide entre compétences et formation, avec des données synchronisées et sans double saisie.

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